本网讯（刘志谋报道）为进一步推进四川飞球（集团）有限责任公司管理跃上新的台阶，，，，，规范车间生产现场，，，，，提升飞球公司优异形象，，，，，克日公司组织员工在三楼聚会室召开了“6S管理”培训会。。。。。。。公司常务副总司理曹国强等公司向导、各车间主任和有关职能部分认真人以及6S办公室成员加入了聚会。。。。。。。

深圳市精一达企业管理咨询有限公司的6S专家周广尖锐用多媒体幻灯片，，，，，团结飞球公司现真相形，，，，，用现场照片图文并茂，，，，，对保存的问题举行剖析，，，，，生动地解说。。。。。。。

周先生对管理者们解说了飞球公司以后的6S维持激励标准，，，，，以及怎样一连推进6S管理技巧和要领；；；；；；；并针对6S管理中对产品质量、装备运行、用电清静举行解说；；；；；；；从尊重员工到员工清静意识作育，，，，，要求清静认真人天天现场检查，，，，，天天更新清静计时牌等几个方面作了说明和建议。。。。。。。周先生希望各人务必重视员工清静意识管理，，，，，让员工牢靠树立清静第一的头脑，，，，，要求各部分员工逐日早会举行清静宣誓。。。。。。。

周先生还团结审核标准和打分细节举行了叙述，，，，，强调了注重事项。。。。。。。他为飞球公司提出了好的合理化建议，，，，，要求员工按6S管理的标准和要领，，，，，脚扎实地循序渐进做好以后的6S现场事情，，，，，为企业恒久生长涤讪一个精益的管理基础。。。。。。。

飞球公司向导很是谢谢周先生传经送宝，，，，，希望各人按专家解说的内容和要领，，，，，在一样平常事情中，，，，，起劲去完善6S；；；；；；；扎扎实实搞好6S管理事情，，，，，使公司管理水平上新台阶。。。。。。。