本网讯（刘志谋报道）为牢靠已有用果，，，，，，一连完善、提高现场管理水平，，，，，，飞球公司决议在专家的指导下，，，，，，导入“6S”管理的理念和要领，，，，，，增进“6S”管理事情更规范化、系统化。。。 。 。。公司于克日召开了“6S”管理事情推进会，，，，，，飞球公司总司理樊平、常务副总司理曹国强等公司向导出席聚会； ； ；；；；公司相关部分、和车间认真人加入了聚会。。。 。 。。� ； ；；；＞刍嵊晒痉苤鞒帧！！� 。 。。
6S就是整理（SEIRI）、整理（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、清静（SAFETY）六个项目，，，，，，因均以“S”开头，，，，，，简称6S。。。 。 。。近年来，，，，，，四川飞球（集团）有限责任公司在夏朝嘉主席的向导和指示下，，，，，，在樊平总司理的重视下，，，，，，起劲开展“整理、整理、规范”的两整一规运动，，，，，，在员工们的配合起劲下通过开展整治，，，，，，车间生产作业现场情形获得较大的改善，，，，，，为生产生长和提升公司形象打下了基础。。。 。 。。
樊总在会上作了主要讲话，，，，，，他首先先容了开展“6S”管理事情的目的和意义，，，，，，并指出：为一连高效推进“6S”管理事情，，，，，，公司决议建设“6S”管理推进事情向导小组，，，，，，樊平任组长。。。 。 。。“6S”管理事情将在今年分步开展，，，，，，着力打造“6S”管理样板，，，，，，通过试点先行、以点带面的方法稳步推进该项事情； ； ；；；；一连深化现场管理，，，，，，推进公司飞球品牌建设。。。 。 。。要通过开展“6S”管理整治运动，，，，，，一连优化生产现场！！� 。 。。�，，，，提升飞球公司形象。。。 。 。。为此，，，，，，樊总提出并强调了四个方面的要求。。。 。 。。
第一，，，，，，改变看法、提高熟悉。。。 。 。。“6S”管理是一项系统事情，，，，，，全体员工要起劲加入，，，，，，把头脑和行动统一到推动这项事情中来。。。 。 。。
第二，，，，，，建设制度机制、实验赏罚。。。 。 。。要团结飞球公司的现实，，，，，，制订出可行性的系列文件，，，，，，建设起科学、合理的制度机制，，，，，，实验赏罚，，，，，，在实践中一连刷新。。。 。 。。
第三，，，，，，全员加入，，，，，，强化行动。。。 。 。�？？？ ？？？？埂�6S”管理事情，，，，，，此事情搞得好欠好，，，，，，关系到企业的生产生长，，，，，，全体员工要尽快行动起来，，，，，，以现实验动配合起劲搞好“6S”事情。。。 。 。。
第四，，，，，，要营造气氛。。。 。 。。要通过公司的宣传栏、《飞球之声》广播、车间的黑板报，，，，，，鼎力大举宣传搞好“6S”管理事情的主要性和紧迫性，，，，，，进一步营造精益管理的文化气氛，，，，，，提倡工匠精神，，，，，，支持“6S”管理事情一连推进。。。 。 。。
公司常务副总司理曹国强指出：会后各人连忙行动起来，，，，，，各负其责搞好“6S”管理，，，，，，要建章立制、营造气氛，，，，，，制订妄想，，，，，，同心协力确保该项事情高效有序推进。。。 。 。。
此次聚会既是现场管理事情推进会，，，，，，也是“6S”管理启动会，，，，，，聚会诠释了新理念、安排了新使命。。。 。 。。� ； ；；；；嵘希�，，，，朱永平、邓学勇等向导纷纷亮相全力搞好“6S”管理事情。。。 。 。。
