本网讯（刘国倩报道）克日，，，，，中汽成都配件有限公司（以下简称“中汽成配”）召开了2025年度质量整理严管计划总结会，，，，，聚会周全回首了公司自推行质量整理以来各车间及部分的运行效果，，，，，总结了开展全员加入、全域笼罩的质量整理专项行动的履历与实践 。。。。。。中汽成配总司理余超、财务总监宋浩、常务副总司理邹祖立、副总司理郑小军、副总司理周琼等公司各职能部分及车间认真人、现场主管、工艺手艺职员及巡检职员等配合出席了本次聚会 。。。。。。
图 | 聚会现场
本次聚会由质保部部长任华主持，，，，，她在开场讲话中体现：面临2025年以来汽车市场的深刻厘革与客户需求的一连升级，，，，，公司乘用车及商用车营业的外洋市场拓展程序加速，，，，，发动凸轮轴产品出口比例显著提升 。。。。。。为牢靠海内市场并同时拓展外洋市� 。。。。。。�，，，，对产品品质提出了更高要求 。。。。。。为此，，，，，公司于年头审时度势，，，，，坚决制订并宣布了《2025年度质量整理严管计划》，，，，，明确提生产品质量目的需逾越古板装配需求，，，，，以“实物质量100%切合图纸要求”为最终追求 。。。。。。计划宣布后，，，，，各部分、各车间起劲响应，，，，，以“意识转变”为焦点，，，，，深入践行“管理职能下沉、质量控制前移”的事情思绪，，，，，系统运用5M1E剖析法，，，，，从人、机、料、法、环、测六大维度，，，，，开展了全员加入、全域笼罩的质量整理专项行动 。。。。。。
图 | 任部长讲话
公司副总司理郑小军以为，，，，，质量管理是企业生涯与生长的基石，，，，，唯有将重心置于生产一线，，，，，严酷把控每一道工艺流程，，，，，方能推动质量水平一连提升 。。。。。。无论是新近开发产品，，，，，照旧已生产多年的成熟产品，，，，，均需贯彻统一严酷的质量标准 。。。。。。他指出，，，，，为期六个月的质量整理并非终点，，，，，而是公司深化质量严管的新起点 。。。。。。要实现公司的久远康健生长，，，，，就必需将质量事情摆在越发突出的战略位置 。。。。。。
图 | 郑总讲话
来自生产一线与职能支持系统的各部分代表纷纷讲话，，，，，系统梳理了质量严管时代的实践与效果 。。。。。。各生产车间（乘用车间、商用车间、装配式车间、热处置惩罚车间）作为质量提升的主阵地，，，，，其汇报聚焦于工艺纪律的严酷执行、历程控制的细腻化以及要害工序的优化 。。。。。。部分代表们团结详细数据与案例，，，，，详细叙述了怎样将“质量控制前移”的理念落实到每一台装备、每一道工序，，，，，有用降低了历程变异，，，，，确保了产品实物质量的稳固与提升 。。。。。。紧接着，，，，，市场开发部（手艺与销售）从客户需求导入与市场反响闭环的角度，，，，，汇报了怎样将“出海”质量标准嵌入产品设计与前端相同 。。。。。。质量包管部则周全复盘了质量系统的运行效能，，，，，强化了从供应商准入到产品出厂的全流程监控 。。。。。。采购部、装备部、生产妄想部与仓储部作为主要的支持环节，，，，，划分就供应商质量协同、装备包管能力、排产质量优先原则以及库存品状态管理等专题举行了总结，，，，，展现了跨部分协作包管产品品质的协力 。。。。。。最后，，，，，人力资源部、财务部、监察部等职能部分也汇报了其在职员质量意识培训、质量整天职析与合规监视方面所接纳的步伐，，，，，彰显了公司通过管理下沉与文化重塑，，，，，为质量战略的落地提供坚实的机制与资源包管 。。。。。。
总司理余超作总结讲话 。。。。。。他指出：“此前泛起的质量挑战，，，，，确实给我带来亘古未有的压力 。。。。。。在签署质量整理期严管计划之初，，，，，我就明确要求，，，，，在六个月的整理期内，，，，，全员必需全力协同、严酷执行、严控质量 。。。。。。这段时间以来，，，，，我欣慰地看到，，，，，公司上下高度配合、坚韧不拔，，，，，取得了显著的整理效果 。。。。。。我深刻熟悉到，，，，，管理职员的意识率先转变，，，，，是推动公司自上而下实现系统性厘革的要害 。。。。。。质量严管绝非一时之策，，，，，未来我们必需建设并坚持长效机制 。。。。。。我相信，，，，，在全体员工的配合起劲下，，，，，我们不但能牢靠目今效果，，，，，更能赢得客户的一连认可 。。。。。。只要坚持走在准确的蹊径上，，，，，持之以恒，，，，，就没有战胜不了的难题 。。。。。。通过此次聚会，，，，，无论是在现场管理水平的提升，，，，，照旧质量交付能力的包管上，，，，，我都有信心能够一连推进，，，，，助力中汽成配在重大严肃的市场情形中行稳致远，，，，，走出一条高质量的生长之路！”
图 | 余总讲话
本次总结大会，，，，，不但是阶段性效果的校阅，，，，，更是一次全员再发动、再出发的新起点 。。。。。。它标记着中汽成配的质量管理事情正式迈入“常态化严管、长效化提升”的新征程 。。。。。。公司将以此次聚会为基石，，，，，将整理期的名贵履历固化为标准流程，，，，，将攻坚期的高昂斗志转化为一样平常行动，，，，，一连铸造以质量为焦点的企业竞争力，，，，，为实现公司的久远战略目的注入不竭动力 。。。。。。
