本网讯（刘国倩报道）面临目今市场竞争白热化、行业内部竞争一连加剧的新常态，，，，，，周全落实新型谋划责任制已成为公司深化企业管理的一定选择 。 。。。 。中汽成都配件有限公司（以下简称“中汽成配”）克日组织开展了以“全价值链本钱控制”为主题的专题培训，，，，，，公司全体高管、各部分认真人、车间管理团队成员及统计核算员配合加入，，，，，，旨在系统提升全价值链本钱管控能力，，，，，，将降本增效深刻融入“研、销、供、产、投、管”每一个焦点环节 。 。。。 。
图 | 培训现场
本次培训由财务部部长夏昭梅围绕三大焦点内容睁开解说，，，，，，旨在从多维度推动企业本钱管理系统的优化与升级 。 。。。 。
图 | 夏部长解说
一、明确本钱的三大视角，，，，，，夯实本钱管理基础
参训职员系统学习了本钱的会计视角、管理视角和经济视角，，，，，，从财务核算、内部决媾和资源优化三个层面深化对本钱结构的认知，，，，，，资助管理职员不但“看得见”本钱，，，，，，更能“看得懂”、“管得准”，，，，，，为实现科学决媾和细腻管理提供理论支持 。 。。。 。
二、掌握“全方位降本”要领论，，，，，，推动实效落地
培训重点先容了系统化、结构化的降本要领论，，，，，，通过案例钻研与工具应用，，，，，，指导各营业单位团结自身现实，，，，，，挖掘本钱节约潜力 。 。。。 。参训职员起劲互动，，，，，，就怎样将要领论转化为详细行动睁开深入讨论，，，，，，进一步凝聚了“本钱控制人人有责”的共识 。 。。。 。
三、聚焦价值链要害环节，，，，，，精准实验降本增效
针对研发、营销、生产、供应链、投资及管理等主要价值环节，，，，，，培训剖析了各�？？？？ ？ ？榈谋厩槌捎胗呕肪�，，，，，，明确要害控制点 。 。。。 。例如在研发阶段强调目的本钱管理，，，，，，在生产环节突出精益制造与能耗控制，，，，，，在供应链方面注重协同优化与采购战略，，，，，，从而系统推动企业实现真正的“本钱降下去、效率提上来” 。 。。。 。
图 | 培训现场
公司高层体现，，，，，，希望此次培训能让每一位加入的成员有所收获 。 。。。 。这不但是中汽成配应对行业挑战、苦练内功的主要行动，，，，，，更是公司推动管理模式立异、落实高质量生长战略的详细实践 。 。。。 。通过周全提升焦点团队的本钱意识和管控能力，，，，，，企业将进一步增强抗危害能力和市场竞争力，，，，，，为一连稳健生长注入新动能 。 。。。 。未来，，，，，，中汽成配将继续深化全价值链本钱控制系统建设，，，，，，推动本钱管理事情常态化、机制化，，，，，，确保每一项本钱步伐执行到位、收效到点，，，，，，助力公司在重大经济情形中行稳致远 。 。。。 。
