本网讯（刘志谋报道）为认真贯彻落实国家及上级部分《关于开展2020年“天下清静生产月”运动的通知》精神。。 。。。 。。 。四川飞球（集团）有限责任公司凭证安排，，，，，团结生产现实，，，，，在公司起劲开展以“消除事故隐患，，，，，筑牢清静防地”为主题的2020年“天下清静生产月”运动，，，，，来进一步提高全体员工的清静意识，，，，，增进飞球公司清静文化建设，，，，，为下一步的清静生产打下坚实的基础。。 。。。 。。 。
一、向导高度重视，，，，，全心安排
1、增强向导、建设向导小组。。 。。。 。。 。为确保本次“清静生产月”运动的各项事情有用落实，，，，，使运动收到最大实效，，，，，公司高度重视，，，，，并建设了以樊平总司理为组长，，，，，分担清静的常务副总司理曹国强为副组长，，，，，安技环保处生产部等部分认真人为成员的“清静生产月”运动向导小组，，，，，认真组织、监视、检查、协调“清静生产月”运动的全历程，，，，，制订出了运动内容、计划和运动时间表，，，，，有组织，，，，，有向导，，，，，有条不紊地举行 “清静生产月”运动开展。。 。。。 。。 。
2、使用生产会举行发动安排。。 。。。 。。 。6月1日下昼，，，，，公司在三楼聚会室召开了生产事情聚会。。 。。。 。。 。公司向导对2020年“清静生产月”提出了详细的事情要求和安排，，，，，要求各车间、部分认真人，，，，，要普遍发动全体员工，，，，，起劲加入公司组织的种种“清静月”运动，，，，，起劲提高全体员工的清静生产意识和清静操作水平。。 。。。 。。 。常务副总司理曹国强和安技环保处廖君处长在会上强调：一是高度重视，，，，，认真组织落实好“天下清静月运动”，，，，， 明确清静生产责任制，，，，，确保唬唬唬�；；；Ｔ硕盏绞敌В唬唬唬�；；；；二是认真抓好2020年“天下清静月运动””宣传、发动、组织事情；；；；；；；；三是抓好隐患整改事情，，，，，组织开展周全的清静检查事情，，，，，对清静隐患举行整改，，，，，实时消除事故隐患，，，，，确保清静生产，，，，，同时要搞好防暑降温事情，，，，，做到生产和清静两不误。。 。。。 。。 。
二、普遍宣传，，，，，注重实效
为了做好“清静生产月”运动的宣传事情，，，，，公司办公室宣传员起劲搜集、整理清静月运动资料，，，，，并实时下发给车间举行黑板报宣传和学习，，，，，车间黑板报以主题鲜明、版面新颖、形式多样、内容富厚等形式普遍宣传了党和国家清静生产执律例则、目的政策和公司管理制度，，，，，以及清静生产手艺知识，，，，，推动全员牢靠树立“科学生长、清静生长”的理念，，，，，为“清静生产月”运动的顺遂开展做好了铺垫，，，，，营造了优异的运动气氛。。 。。。 。。 。
同时宣传员施展阵地作用，，，，，充分使用《飞球之声》广播，，，，，增强宣传清静生产知识，，，，，增强员工清静生产意识，，，，，牢靠树立“清静第一，，，，，预防为主”头脑。。 。。。 。。 。详细指出：一是通过宣传学习有关清静生产执律例则、目的政策，，，，，使管理职员牢靠树立科学生长、清静生长的理念，，，，，提高推行清静管理职责的自觉性，，，，，依法、按章、规范地抓好清静生产管理。。 。。。 。。 。二是宣传公司的清静管理规章制度等内容，，，，，给予员工警示教育。。 。。。 。。 。
三、把开展清静隐患排查与6S维持检查相团结
运动时代，，，，，公司把开展清静隐患排查与6S管理维持相团结，，，，，要求各部分和车间团结自身现实，，，，，开展自查自纠的清静事情。。 。。。 。。 。公司安技环保处和6S管理办公室成员坚持每周一次的专项检查。。 。。。 。。 。重点对职业卫生、作业现场情形、员工劳保衣着、生产现场及管理等方面举行隐患排查；；；；；；；；其他主要从清静责任制落实、现场管理、危险品以及重大危险源管理、消防清静等相关管理划定或标准举行检查清静隐患，，，，，严酷查处违章行为。。 。。。 。。 。各车间和部分也对保存的问题举行了认真剖析，，，，，严酷凭证“三定四不推”的原则起劲整改，，，，，同时进一步强化管理，，，，，增强清静生产责任制的落实，，，，，有用提防了清静事故的爆发。。 。。。 。。 。
四、勉励员工为清静事情献计献策
清静月运动时代，，，，，公司还勉励员工们从制度管理、操作规程、工艺、装备、职业危害防治等方面，，，，，提出清静生产方面的合理化建议，，，，，增进工艺、装备刷新，，，，，提高清静手艺装备和实质化清静水平；；；；；；；；一直完善清静管理，，，，，排查清静隐患，，，，，镌汰清静事故的爆发。。 。。。 。。 。
总之，，，，，今年的“清静生产月”运动，，，，，获得了公司向导的重视和全体员工的鼎力大举支持，，，，，各车间、部分围绕“消除事故隐患，，，，，筑牢清静防地”的运动主题，，，，，认真开展了各项清静生产宣布道育和清静文化建设运动，，，，，增强了员工的清静意识和事故提防与处置惩罚能力，，，，，强化了下层班组清静文化建设，，，，，进一步夯实了清静基础管理事情，，，，，为飞球公司清静生产一连、平稳的运行提供了坚实的包管。。 。。。 。。 。
